新年伊始，長(cháng)豐縣崗集鎮非公黨建指導站就號召全體非公黨建指導員以“深化黨建帶群建，服務(wù)員工促發(fā)展”為主題深入一線(xiàn)企業(yè)“摸實(shí)情、送政策、解難題”。

    農歷二月到來(lái)之際，在和煦的春風(fēng)里，一場(chǎng)別開(kāi)生面的以黨員骨干和入黨積極分子為主體的黨建引領(lǐng)強管理“紅色賦能”提質(zhì)效“紅色議事行動(dòng)”在長(cháng)豐縣崗集鎮國力物流黨群服務(wù)中心火熱展開(kāi)，崗集鎮非公黨建指導站指導員楊玲玲應邀參加了活動(dòng)。這場(chǎng)新穎的類(lèi)似“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)持續了近3個(gè)小時(shí)，活動(dòng)不僅探索了新時(shí)代非公企業(yè)“黨建+管理”融合企業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展的路線(xiàn)圖，更在物流園區管理上注入了“紅色服務(wù)”的新動(dòng)能。整個(gè)活動(dòng)有破題、解題、標桿示范、提質(zhì)增效四個(gè)環(huán)節組成。

    破題：找準黨建與業(yè)務(wù)的“融合點(diǎn)”。

    “在企業(yè)管理中，后勤工作無(wú)小事，它不僅牽扯到全體員工的根本利益，特別在提升員工獲得感和幸福感方面起著(zhù)至關(guān)重要的作用，更是影響企業(yè)發(fā)展的戰略保障要素支撐�！卑不諊�力物流有限公司黨支部書(shū)記王國慶擲地有聲地說(shuō)道。面對企業(yè)年吞吐量突破2000萬(wàn)方以上的運營(yíng)規模、員工規模達600人的發(fā)展現狀，黨支部敏銳捕捉到后勤服務(wù)滯后于業(yè)務(wù)擴張的痛點(diǎn)。

    本次活動(dòng)，破題討論環(huán)節首次采用“三三制”議事法。三分之一的議程學(xué)習《關(guān)于加強非公企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》等政策文件，三分之一的議程剖析園區食堂滿(mǎn)意度下降、辦公設備老化、員工活動(dòng)單一等12項具體問(wèn)題，剩余時(shí)間現場(chǎng)制定解決方案。這種“政策對標+問(wèn)題導向+即時(shí)攻堅”的模式，讓黨建真正成為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”。

    “黨員突擊隊要在3月底前完成智能調度、AI應用場(chǎng)景運用（企業(yè)知識庫、智慧客服、經(jīng)營(yíng)分析智能體等）！”隨著(zhù)技術(shù)負責人張慶生的動(dòng)員令，12名技術(shù)崗位黨員現場(chǎng)簽訂責任狀。這種將組織生活與重點(diǎn)工作深度綁定的做法，正是國力物流探索“黨建與業(yè)務(wù)管理雙螺旋提升模式”的生動(dòng)實(shí)踐。

    解題：構建黨群聯(lián)動(dòng)的“服務(wù)網(wǎng)”。

    “在企業(yè)管理中，后勤服務(wù)既要算經(jīng)濟賬，更要算政治賬�！卑不諊�力物流有限公司人事行政部黨員金文靜在部門(mén)分享環(huán)節，展示了令人震撼的數據對比：自建立黨員責任區后，辦公設備故障率下降21%，而員工對黨員服務(wù)滿(mǎn)意率攀升至92%。這組數據印證了“黨建做實(shí)就是生產(chǎn)力”的硬道理。

    會(huì )議推出的“五心服務(wù)”工程引發(fā)強烈共鳴。紅色匠心:設立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，對倉儲系統進(jìn)行智能化改造；生活暖心:黨員牽頭成立膳食委員會(huì )，引入孕婦營(yíng)養配餐、智能點(diǎn)餐等暖心套餐；家園安心:組建黨群聯(lián)合巡查隊，24小時(shí)守護員工宿舍安全；驛站貼心:打造2個(gè)黨員服務(wù)小微驛站，提供應急藥品、工具共享等服務(wù)；課堂凝心:開(kāi)設“午間微黨課”課堂，將政策宣講融入員工休息時(shí)段。

    這些舉措將黨組織的政治優(yōu)勢轉化為服務(wù)優(yōu)勢，正如客服經(jīng)理張啟所說(shuō)：“現在走進(jìn)園區，處處都能感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)�！�

    標桿示范：黨組織是攻堅克難的“先鋒隊”。

    “我承諾：車(chē)輛故障30分鐘響應，2小時(shí)解決！”在莊嚴的宣誓環(huán)節，車(chē)輛維修部入黨積極分子鄭超的承諾贏(yíng)得熱烈掌聲。這場(chǎng)會(huì )議最顯著(zhù)的成果是建立了“三亮三比”長(cháng)效機制：亮身份比作風(fēng)，黨員佩戴徽章上崗，群眾監督評分每月公示；亮承諾比貢獻，簽訂個(gè)性化服務(wù)承諾書(shū)，季度承諾兌現率不低于90%；亮業(yè)績(jì)比創(chuàng )新，設立“金點(diǎn)子”創(chuàng )新榜 年度，產(chǎn)生實(shí)用創(chuàng )新方案3項.這種將黨建考核量化為服務(wù)指標的創(chuàng )新做法，讓“軟任務(wù)”變成“硬約束”。

    國力物流公司黨支部的先進(jìn)做法，同步影響協(xié)作伙伴安徽萬(wàn)運力通科技有限公司，萬(wàn)運力通科技有限公司黨支部是2013年新成立的黨組織，該支部的周宇、張逸、李鑫、李晶晶、柏國鑫等5名黨員和入黨積極分子共同開(kāi)發(fā)的汽配TMS系統，不僅能夠系統推薦最優(yōu)配載方案，靈活調動(dòng)車(chē)輛資源，能降低物流成本，而且還能及時(shí)發(fā)現貨運運輸異常并快速處理，為安徽國力物流有限公司成為比亞迪、奇瑞等大型車(chē)企的重要合作伙伴，提供了堅實(shí)的技術(shù)支撐，成為“黨建+科技”融合的典范。

    提質(zhì)增效：繪制質(zhì)效雙升的“實(shí)景圖”。

    本次活動(dòng)的落腳點(diǎn)是形成了《公司后勤服務(wù)提質(zhì)增效三年規劃（草案）》，草案由公司黨組織統一協(xié)調分步推進(jìn)，黨員骨干要在數字化升級、標準化建設、人才培育、文化塑造等方面率先垂范，草案全新勾勒出企業(yè)“黨建+管理”未來(lái)三年發(fā)展的戰略構想。

    比如，在數字化升級上，公司將黨員骨干半數以上人力投入其中，并且計劃新增86萬(wàn)元建設智慧后勤管理系統；在標準化建設上，公司黨支部聯(lián)合高管團隊，制定了5項后勤服務(wù)企業(yè)內部執行標準；在人才培育上，實(shí)施“紅領(lǐng)工匠”培養計劃；在文化塑造上，公司黨支部將不遺余力創(chuàng )建“紅色物流”文化品牌。

    “我們要讓每個(gè)螺絲釘都閃耀黨徽的光芒！”在活動(dòng)總結講話(huà)中，國力物流黨支部宣傳委員朱玉峰的比喻形象生動(dòng)。如今走進(jìn)國力物流園區，黨員示范崗的紅色標識、文化墻上的攻堅故事，共同構成了非公企業(yè)黨建的鮮活場(chǎng)景。

    非公黨建工作感悟：國力物流黨支部這場(chǎng)別開(kāi)生面的企業(yè)迎新春“紅色議事活動(dòng)”，打破了基層非公黨建指導員們對非公企業(yè)黨建“虛功難實(shí)做”的刻板印象。通過(guò)構建“需求從一線(xiàn)中來(lái)、方案由黨組織來(lái)定、成效讓員工評判”的閉環(huán)機制，國力物流實(shí)現了黨建工作從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的質(zhì)的飛躍。下一步，崗集鎮黨委將組織非公黨建指導站人員不斷總結在新時(shí)代非公黨建的征程上，像這種以服務(wù)聚人心、以融合促發(fā)展的實(shí)踐案例，在鎮域非公企業(yè)黨組織中學(xué)習推廣復制，書(shū)寫(xiě)著(zhù)“黨建強、發(fā)展強”的新篇章。（朱玉峰 楊玲玲 代兵）