2020年國力物流夏季訓練營活動在總部7樓培訓室舉行, 內訓以《績效增長模式》為主題,由副總經理洪超主講，總部全體人員和駐外負責人參加,總經辦領導楊總、王總出席。

首先,洪總深入淺出的分享了企業績效增長模式的四大步驟，在結合國力的實際情況，通過如何使用魚骨圖操作法、時間圓餅操作法、標桿流程圖、兵棋演練、獎罰掛鉤等管理績效工具，達成企業管理目標，最終實現企業與員工共同發展。
    此次內訓會分為兩批進行，每期2天半時間，每批次分別為10個組、8個組，每個小組選出一位“總裁”和一位“秘書”。在“總裁”帶領下，各小組團隊成員團結合作、小組間相互競爭。通過搶答問題、展示作業來獲得積分，通過激烈角逐，每批最終選出了兩名優秀經營團隊和優秀個人。獲得60%和30%的PK獎金。

內訓結束后，楊總作總結發言，他強調，我們人人都要成為經營者，每個人都要反思自己的工作，在自己的崗位挖掘新的利潤增長點發揮每一位國力家人的能量，才能使公司在競爭激烈的社會環境中，突破重圍，跨越發展。