
本期概要:
本期戰略落地周報主要包括如下內容:
一、一周新聞動態(關于2019年倉配經營中心組織架構以及變革及任命的通知;關于《會議管理辦法》發布通知;關于對五項管理學習各小組積分通報)
二、公司大數據(人資數據, 系統數據,營運/倉儲數據)
1、
一周新聞動態
【關于2019年倉配經營中心組織架構以及變革及任命的通知】:
根據公司發展實際與2019年工作開展需求,結合公司各項變革措施,對倉配經營中心組織架構做出調整。
一、部門相關任命:
1、任命陳宏圖(兼)為倉配經營管理部經理、運營部經理,負責倉配經營管理模塊工作,負責倉配運營模塊工作。
2、任命秦鵬飛為倉配經營中心市場部經理,負責倉配市場模塊工作;
3、任命鄭凱為倉配經營中心資源部經理,負責倉配運力模塊工作。
二、成立五大區域及區域相關任命:
倉配經營中心下設五大區域,分別為:安徽區域、西南區域、北方區域、華南區域、東南區域:
1、安徽區域業務范圍:安徽各個城市,任命鮑道利為安徽區域區域經理,全面負責安徽大區所有項目管理工作。
2、西南區域業務范圍:任命尤洪亮為西南區區域經理,全面負責西南區所有項目管理工作。
3、北方區域業務范圍:任命尤洪亮為北方區區域經理,全面負責北方區域所有項目管理工作。
4、華南區域業務范圍:任命劉鵬程為華南區區域經理(代),全面負責華南區項目管理工作。
5、東南區域業務范圍:任命秦鵬飛為東南區區域經理(兼),全面負責華東區項目開發工作。
三、各項目主管任命:
安徽區域:
任命蔣玉春為經開海恒倉儲項目項目主管;
夏旭東為經開大筑倉儲項目項目主管、原尚倉儲項目項目主管(兼);
葛飛為永春倉儲項目項目主管;
鄭小銳為國力(杏花)倉儲項目項目主管;
李建民為雙墩小電裝卸項目項目主管;
劉春香為蕪湖平安倉儲項目主管。
西南區域:
任命楊洪貴為軍山倉儲項目項目主管;
任命方亞軍為海爾基地項目項目主管;
任命吳磊磊為武漢格力中原項目主管助理。
【關于《會議管理辦法》發布通知】
為進一步規范公司會議管理,本著精簡節約、高效有序的原則,特擬定本辦法,確保會議內容及議定事項落實到位,提升公司整體運營效率。本辦法制定和實施的意義在于規范會議管理、提高會議效率、解決問題,在會后能夠形成行動方案,形成持續、閉環的會議管理過程。本辦法已經過總辦及各部門負責人審批通過,OA已正式發布會議管理辦法。
【關于對五項管理學習各小組積分通報】為進一步提升五項管理的學習效果,提高全體同事的參與積極性,現對上周各小組積分進行通報:
第一組 114分 第二組 113分 第三組 122分
第四組 116分 第五組 116分 第六組 120分
第七組 119分 第八組 113分 第九組 115分
第十組 116分
上周積分排名第一的是第三小組,上周積分最后排名靠后的是第二組:麻辣小龍蝦和第八組:吃蝦陣營,這兩個小組將會在晨會上分享學習心得、小故事等相關內容。
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