本期概要：

本期戰略落地周報主要包括如下內容：

1、關于對安徽分部格力辦項目團隊的獎勵通報；

2、關于對五項管理學習各小組積分通報

 一周新聞動態

1、【關于對安徽分部格力辦項目團隊的獎勵通報】:

安徽分部合肥格力辦項目團隊在2019年2月份積極主動全面提升服務質量，在格力合肥基地KPI考評中，贏得第一名榮譽，（同時格力基地給予國力物流獎金5000元）合肥格力辦項目團隊更好地倡導、激勵辦事處人員再接再厲，將正能量傳遞，贏得客戶公司在客戶項目中的口碑榮譽，為本項目下年度招標中贏得有利位置奮力拼搏加油。

      根據《員工獎罰管理辦法》5.2.4在重點項目中擔當重要角色，并作出重大貢獻，獲得公司高度評價認可者給予嘉獎，嘉獎通報全公司，根據情形，每次記2分。并根據《員工獎罰管理辦法》5.1.3對客戶服務熱情，服務品質高，被客戶書面表揚者給予表揚，表揚通報全公司，根據情形，每次記1分�，F對安徽分部格力辦項目團隊做出如下表揚：

給予安徽分部合肥格力辦主管杜亞博嘉獎一次，記行政分2分；  

給予安徽分部合肥格力辦張川徽、于連迎、張文龍 、徐凱 、蘇翔、任益志等人表揚一次，記行政分1分； 

望公司全體員工以此為榜樣，團隊之間加強合作，積極主動提升服務質量，繼續發揚國力精神，為國力發展做出新的貢獻！

2、【關于對五項管理學習各小組積分通報】：為進一步提升五項管理的學習效果，提高全體同事的參與積極性，現對上周各小組積分進行通報：

第一組   96分     第二組  103分    第三組    125分     

第四組   97分     第五組  107分    第六組    108分

第七組   80分     第八組  123分    第九組    94分

第十組   108分

上周積分排名第一的是第三小組，上周積分最后排名靠后的是第七和第九小組，這兩個小組將會在晨會上分享學習心得、小故事等相關內容。