本期概要：

本期戰略落地周報主要包括如下內容：

1、關于2019年公司組織架構變革的通知；

2、國力物流春節扶貧濟困幫扶促脫貧行動；

3、參加“情滿高速路，回家平安行”春運安全宣傳活動；

4、關于對五項管理學習各小組積分通報。

一周新聞動態

1、【關于2019年公司組織架構變革的通知】：

根據公司發展實際與2019年工作開展需求，結合公司各項變革措施，對公司組織架構做出調整。

二、各部門名稱改變：

1、根據公司發展規劃，成立經營管理本部；

2、原財務中心改為財務本部；

3、原營運中心改為營運經營中心；

4、原倉儲部改為倉配經營中心；

5、原咨訊科技部改為咨訊科技本部；

6、原人力資源部改為人力資源本部；

7、原綜合管理部改為綜合管理本部。

三、各部門相關任命：

1、任命洪超為經營管理本部副總，全面負責經營管理工作；

2、任命鄭傳凱為營運經營中心總監，全面負責營運經營管理工作；

3、任命陳宏圖為倉配經營中心高級經理，全面負責倉配經營管理工作；

4、任命產啟炎為財務本部總監，全面負責財務管理工作；

5、任命米偉為人力資源本部總監，全面負責人力資源管理工作；

6、任命鄭永勝為綜合管理本部高級經理，全面負責園區與綜合管理工作；

7、任命潘正泰為咨訊科技本部高級經理，全面負責信息化工作。

2、【國力物流春節扶貧濟困幫扶促脫貧行動】：

2019年1月22日，我公司李總一行到楊廟鎮谷大郢村開展扶貧濟困精準幫扶促脫貧行動，與當地鄉村干部共商精準脫貧攻堅大計。開展走訪慰問貧困戶，并送上新春祝福、米面糧油及慰問金。
    公司近年來，已經連續數次前往各鄉村慰問貧困群眾，深入幫扶對象家中，每到一戶，都與幫扶對象面對面交談、心貼心交流，細致了解他們的健康狀況、經濟來源、子女上學等問題。在聽取他們目前存在的困難問題和訴求后，鼓勵他們樹立信心，克服困難，發展產業，增加收入，早日脫貧致富。幫扶對象們也紛紛對國力領導春節送溫暖深表感謝。
    此次走訪慰問活動充分展現了國力人致富不忘回報社會的責任感和扶貧幫困、樂善好施的中華傳統美德，針對貧困老百姓面臨的實際問題，將幫扶活動作為一項事業長期堅持下去，攻堅克難，勇于擔當，把好事辦好，實事辦實，成為提高貧困村發展能力、促進貧困群眾脫貧致富的社會力量。

3、【參加“情滿高速路，回家平安行”春運安全宣傳活動 】

    春運即將來臨，為進一步治理高速公路貨運車輛超限超載違法行為，1月18日下午，重慶市交通行政執法總隊春運宣傳第一小組蒞臨合肥，強化源頭治超宣傳，促進安徽前往川渝地區的貨運企業合法運輸，保障駕乘人員平安出行，我公司鄭總一行應邀參加安全宣傳會議。  
    重慶市交通行政執法總隊高速公路第一支隊紀委書記王萬華強調，貨運車輛超限運輸行為存在巨大的安全隱患，治理貨車超限運輸違法行為，隱患要從萌芽滅，治超要從源頭抓，安全需要兩地聯動、齊抓共管。以前往返安徽和川渝之間的部分貨運車輛確實存在超限運輸的違法行為。我公司鄭重承諾：今后將嚴格按照相關法律法規的要求開展運輸業務，全力配合交通部門營造良好的道路通行環境。

4、【關于對五項管理學習各小組積分通報】：為進一步提升五項管理的學習效果，提高全體同事的參與積極性，現對上周各小組積分進行通報：

第一組   128分     第二組   110分    第三組    124分     

第四組   114分     第五組   113分    第六組    134分

第七組   112分     第八組   117分

上周積分排名第一的是第六小組，上周積分最后排名靠后的有第二小組、第五小組，這兩個小組將會在晨會上分享學習心得、小故事等相關內容。