本期概要：

本期戰略落地周報主要包括如下內容：

1、關于營運經營中心崗位調整及人員晉升的公告;

2、公司為迎新年，登山賞日出 ;

3、關于對五項管理學習各小組積分通報

 一周新聞動態

1、【關于營運經營中心崗位調整及人員晉升的公告】：

根據公司營運經營中心相關工作的開展，綜合崗位人員調整及人員儲備培養等因素考慮，經研究決定，晉升、任命一批人員的意見，具體如下：

1、見習主管鄭偉晉升為合肥晶弘辦事處主管，對所屬區域經理負責；

2、見習主管吳章福晉升為合肥美菱辦事處主管，對所屬區域經理負責；

3、見習主管胡燦坤晉升為武漢美的辦事處主管，對所屬區域經理負責；

4、見習主管趙巖晉升為邯鄲美的辦事處主管，對所屬區域經理負責；

5、見習主管石陳東晉升為廣州九陽辦事處主管，對所屬區域經理負責。

以上各位同志本次晉升生效時間為2019年1月1日，請各位同志盡快進入角色，行使相關權利，履行相關職責；望公司全體員工以此為榜樣，各司其職，再接再厲，繼續發揚國力精神，為國力發展做出新的貢獻！

2、【公司為迎新年，登山賞日出 】:

在2019新年到來之際，為響應全民健身的號召，讓國力員工及家人在冬天戰勝寒冷，鍛煉身體，收獲健康，使寒冷的冬季充滿生機與活力，增強國力人的凝聚力和戰斗力，展現國力物流的不畏艱辛、追求卓越的精神面貌。公司多年來一直有登蜀山觀日出，放飛夢想，祈福新年形式的活動傳統。
    新年第一天的日出時分，楊總、王總等領導迎著新年的腳步在破曉前從大蜀山腳下出發，向著能“照到合肥的第一縷陽光”的山頂攀登，意氣風發，昂首闊步，慶祝新年的到來，共同祝愿偉大祖國繁榮昌盛，人民幸福安康，國力發展蒸蒸日上再創佳績！          

3、【關于對五項管理學習各小組積分通報】：為進一步提升五項管理的學習效果，提高全體同事的參與積極性，現對上周各小組積分進行通報：

第一組    42分     第二組    37分    第三組    37分     

第四組    32分     第五組    36分    第六組    46分

第七組    37分     第八組    30分

上周積分排名第一的是第六小組，上周積分最后排名靠后的有第四小組、第八小組，這兩個小組將會在晨會上分享學習心得、小故事等相關內容。